A partire da Novembre 2009, Free Software Foundation Europe (FSFE)
premierà tre persone al mese con un sussidio per la Fellowship per tutto
l’anno venturo. Possono fare domanda per il sussidio tutti coloro che
contribuiscono attivamente al Software Libero, ma non possono
permettersi il contributo alla Fellowship.

Nonostante problemi finanziari, molte persone nella comunità del
Software Libero dedicano gran parte del loro tempo in attività a favore
di questo. Ad esempio, programmando, traducendo, amministrando,
organizzando eventi e tenendo discorsi di promozione per i principi del
Software Libero ad eventi pubblici. FSFE è riuscita a creare un modo
per riconoscere il loro contributo e farli diventare parte della
Fellowship.

Matthias Kirschner, coordinatore della Fellowship di FSFE, dice: “La
Fellowship è il miglior modo in cui le persone possono identificarsi con
FSFE e sostenerla, ed ha sempre implicato tre aspetti: supporto
finanziario, peso politico e partecipazione attiva. Offriamo il sussidio
della Fellowship per quelle persone che hanno dimostrato dedizione alla
causa del Software Libero. Non vogliamo che problemi finanziari
impediscano a queste persone di diventare parte della comunità della
Fellowship.”

I sussidi della Fellowship sono stati resi possibili dai sostenitori di
FSFE. In particolare, una generosa donazione da parte di tarent GmbH ha
finalmente reso possibile a FSFE di offrire i sussidi come
riconoscimento agli attivisti del Software Libero per il loro
eccezionale lavoro. Grazie a queste donazioni, 36 nuovi Fellow si
uniranno alla Fellowship durante i prossimi 12 mesi.

Elmar Geese, CEO presso tarent GmbH ha detto: “Ci siamo avvicinati alla
Fellowship di FSFE dato che alcuni nostri impiegati sono già Fellow.
Sappiamo che essere un Fellow è un ottimo modo per essere coinvolti in
FSFE e fare la differenza per il Software Libero. Siamo felici che il
nostro contributo permetterà ad altre persone motivate di diventare
parte della Fellowship.”

I sostenitori dediti al Software Libero possono fare domanda inviando
una e-mail a fellowship@fsfeurope.org illustrando i modi in cui si danno
da fare per promuovere il Software Libero. Ogni mese, FSFE selezionerà i
migliori candidati e annuncerà la decisione all’inizio del mese
successivo.

Maggiori informazioni sul sussidio della Fellowship
http://fellowship.fsfe.org/grant.it.html

Unisciti alla Fellowship!
http://fellowship.fsfe.org/login/join.php

== Che cos’è la Free Software Foundation Europe ==

La Free Software Foundation Europe (FSFE) è una organizzazione non
governativa e senza fini di lucro attiva in molti paesi Europei e
impegnata in attività a livello globale. Láccesso al software
determina chi può far parte di una società digitale. Al fine di
assicurare unéqua partecipazione nelléra dell’informazione e una
libera concorrenza, la Free Software Foundation Europe (FSFE) si
dedica alla diffusione del Software Libero, che è definito dalle
libertà di usare, studiare, modificare e copiare il software. Portare
alláttenzione del pubblico questi temi, dare solide basi politiche e
legali al Software Libero e assicurare libertà alle persone
supportando lo sviluppo di Software Libero, sono temi centrali per la
FSFE fin dalla sua fondazione nel 2001.

http://www.fsfe.org/
_______________________________________________
Press-release-it mailing list
Press-release-it@fsfeurope.org
https://mail.fsfeurope.org/mailman/listinfo/press-release-it

Il Software Freedom Day è uno degli eventi principali per la comunità
del Software Libero in Settembre, ed è un appuntamento al quale non
manchiamo mai: quest’anno FSFE ha festeggiato a Leipzig, Vienna ed
Amburgo con l’aiuto dei nostri Fellow. Grazie a loro, la campagna “Ask
your candidate about Free Software!” per le elezioni Tedesche è stata un
grande successo.

Il presidente di FSFE ha commentato sul possibile patteggiamento nel
“caso dei browser” di Microsoft; abbiamo iniziato ad usare Identi.ca
come piattaforma di micro-blogging e abbiamo preso a bordo due nuovi
stagisti. Continua a leggere per conoscerli!

Giacomo Poderi

1. FSFE alla CE: Non sprecate un’opportunità con un accordo affrettato
2. Le interviste della Fellowship: Andreas Tolf Tolfsen
3. Il secondo incontro su Jabber della Fellowship, 22 Settembre
4. Festeggiamenti per il Software Freedom Day, 19 Settembre
5. FSFE utilizza il Software Libero per il micro-blogging su Identi.ca
6. Il benvenuto a Hugo Roy e Lena Simon: nuovi stagisti a Berlino

SOTTO I RIFLETTORI

7. Il Software Libero entra nelle campagne delle elezioni Tedesche

ACCADDE IN PASSATO

8. Unione Europea contro Microsoft: Una vittoria per il Software Libero

PROSSIMI EVENTI

9. Pacchetti commerciali: un nuovo modo per sostenere FSFE

1. FSFE alla CE: Non sprecate un’opportunità con un accordo affrettato

Karsten Gerloff, presidente di FSFE, ha commentato sulla recente notizia
che vede la Commissaria per l’Antitrust Neelie Kroes al lavoro per
chiudere i principali casi aperti sulla propria scrivania prima della
fine del suo mandato in Novembre. Due di questi casi riguardano il
comportamento anti-concorrenziale di Microsoft nel mercato dei browser e
la pratica della compagnia di impedire ad altri di interoperare con le
proprie applicazioni desktop. L’articolo di Karsten evidenzia le ragioni
per cui l’offerta di patteggiamento di Microsoft sia ancora troppo
debole, elenca le necessità del Software Libero per un patteggiamento
accettabile, e chiede alla Commissaria Neelie Kroes di non sprecare
l’opportunità di stabilire una concorrenza reale nel mercato IT Europeo
con un accordo troppo affrettato.

http://blogs.fsfe.org/gerloff/?p=263

2. Le interviste della Fellowship: Andreas Tolf Tolfsen

Andreas Tolf Tolfsen è il Fellow intervistato da Stian Rødven Eide
questo Settembre. Andreas è un tecnologo della rete, uno sviluppatore ed
un aspirante musicologo. Lavora presso Opera Software, e si batte
regolarmente per le libertà digitali. Nell’intervista Andreas ci parla
molto dell’HTML5, dell’Electronic Frontier Norway e di musica.

http://blogs.fsfe.org/fellowship-interviews/andreas-tolf-tolfsen/

3. Il secondo incontro su Jabber della Fellowship, 22 Settembre

Il 22 Settembre, dalle 19:00 alle 20:30, per ripetere la positiva
esperienza dell’incontro tenutosi per l’elezioni della Fellowship,
abbiamo tenuto un nuovo incontro jabber. Molti Fellow si sono presentati
nella nostra stanza virtuale: conference.jabber.fsfe.org, e hanno
chiesto a Matthias Kirschner, coordinatore della Fellowship, e a Torsten
Grote, rappresentante della Fellowship all’Assemblea Generale (GA), di
chiarire i propri dubbi. I temi principali dell’incontro sono stati il
ruolo della GA di FSFE e le procedure per prendervi parte. Anche il
Software Libero nell’Educazione è stato discusso quale interessante tema
da affrontare nel prossimo incontro jabber della Fellowship. Maggiori
informazioni sul prossimo incontro verranno pubblicate a breve!

4. Festeggiamenti per il Software Freedom Day, 19 Settembre

Per cinque anni, il Software Freedom Day (SFD) è stata la chance
perfetta per gli ‘hacktivist’ per radunarsi insieme in diversi luoghi in
giro per il mondo e celebrare il Software Libero ed i suoi principi.
Più di 500 gruppi in tutto il mondo si sono registrati per l’evento e
hanno festeggiato il SFD 2009 questo sabato 19 Settembre. I gruppi
locali della Fellowship di FSFE hanno partecipato agli eventi di Vienna
e Leipzig e abbiamo gestito uno stand al SFD di Amburgo.

http://blogs.fsfe.org/mk/?p=354
http://blogs.fsfe.org/gollo/2009/09/23/software-freedom-party-in-vienna/
http://softwarefreedomday.org/

5. FSFE utilizza il Software Libero per il micro-blogging su Identi.ca

Molte persone chiave nella nostra organizzazione hanno iniziato ad usare
il servizio libero di micro-blogging Identi.ca per condividere gli
aggiornamenti sul proprio lavoro e condividere link interessanti. Su
Identi.ca esiste ora il gruppo “fsfe” al quale è possibile registrarsi
per rimanere informati sulle nostre attività. Inoltre, abbiamo anche
iniziato ad adottare alcune ‘tag’ comuni quali #fellowship, #pdfreaders
e #dfd che vi incoraggiamo ad utilizzare. Matthias Kirschner,
coordinatore della Fellowship, ha pubblicato un post sul proprio blog
spiegando il nostro uso di Identi.ca

http://blogs.fsfe.org/mk/?p=327
http://identi.ca/group/fsfe

6. Il benvenuto a Hugo Roy e Lena Simon: nuovi stagisti a Berlino

A partire dal 1 Settembre, FSFE ha preso a bordo due nuovi, giovani e
motivati stagisti: Hugo Roy e Lena Simon. Hugo viene dalla Francia e
lavorerà con noi fino a Maggio 2010, concentrandosi su aspetti politico
legali. Lena è Tedesca, e resterà con noi per un mese per aiutarci
nell’installazione del nostro nuovo ufficio a Berlino. Inoltre, ci ha
già dato un grande supporto durante la campagna “Ask your candidate
about Free Software!”. Siamo contenti di averli entrambi con noi e siamo
sicuri che aggiungeranno valore al nostro lavoro. Benvenuti Hugo e Lena!

http://blogs.fsfe.org/hugo/
http://blogs.fsfe.org/lsimon/

SOTTO I RIFLETTORI

7. Il Software Libero entra nelle campagne delle elezioni Tedesche

Prima delle elezioni Tedesche del 2009, la sezione Tedesca di FSFE con
l’aiuto di molti Fellow e volontari ha portato la questione del Software
Libero nel dibattito politico. La campagna “Ask your candidate about
Free Software!” (n.d.tr “Interroga il tuo candidato sul Software
Libero!”) ha interrogato politici di diversi partiti sulla loro visione
sui principi del Software Libero, Standard Aperti e della loro
diffusione. Matthias Kirschner ha detto: “Vogliamo che i politici
entrino in contatto con questi temi, e vogliamo motivare la comunità del
Software Libero ad iniziare a dialogare con i propri politici.”

Durante la campagna politica, le domande preparate dai Fellow e da altri
volontari sono state inoltrate a rappresentanti di diversi partiti
politici. Le risposte sono state raccolte nel wiki della Fellowship,
ordinate e riassunte. Con l’aiuto ed il coordinamento di Matthias e
Lena, il progetto ha raccolto 26 risposte (su 35 domande inoltrate) e
molta copertura mediatica prima e dopo l’elezioni Tedesche.
L’organizzazione associata di FSFE, ANSOL, ha lanciato una campagna
simile in Portogallo, dove le elezioni nazionali si sono svolte nello
stesso periodo. Ci siamo scambiati link ed informazioni per ispirarci a
vicenda.

http://www.fsfe.org/projects/btw09/btw09.html

Link utili:
http://www.fsfe.org/news/2009/news-20090921-01.html
http://www.fsfe.org/news/2009/news-20090908-01.html
http://wiki.fsfe.org/Bundestagswahl2009
http://ansol.org/politica/legislativas2009

ACCADDE IN PASSATO

8. Unione Europea contro Microsoft: Una vittoria per il Software Libero

Nel Settembre 2007, il caso antitrust dell’Unione Europea contro
Microsoft è stato finalmente chiuso. La Corte Europea di Prima Istanza
ha ritenuto Microsoft colpevole di deliberata ostruzione
all’interoperabilità e confermato l’obbligo di Microsoft a condividere
le informazioni del proprio protocollo. Questa informazione è ora stata
pubblicata ed è attualmente usata dagli sviluppatori di Samba e di molti
altri progetti. I team di FSFE e Samba hanno partecipato al caso in
qualità di terze parti interessate. Il nostro lavoro è stato cruciale
per il raggiungimento di tale importante vittoria. Oggi, la sentenza di
questa causa agisce da importante punto di riferimento per la lotta
contro i monopoli nel mercato del software.

http://mail.fsfeurope.org/pipermail/press-release/2007q4/000187.html

PROSSIMI EVENTI

9. Pacchetti commerciali: un nuovo modo per sostenere FSFE

Al fine di facilitare le compagnie interessate al Software Libero a
sostenere il nostro lavoro, abbiamo creato un set di pacchetti
commerciali per offrire servizi legati al Software Libero. Questi
includono servizi quali una Free Software Hotline, dei workshop
personalizzati, delle chiamate bimestrali di aggiornamento, e cene
annuali di networking. Maggiori informazioni sui pacchetti saranno
pubblicate presto sul nostro sito. Tenete d’occhio:

http://fsfe.org/news/

L’elenco completo delle newsletter della FSFE si trova su
http://fsfe.org/news/newsletter.html

Per sapere come unirsi alla Fellowship o supportare il lavoro di FSFE
http://fellowship.fsfe.org/join
http://fsfe.org/contribute/contribute.html

Potete ordinare il nostro merchandise su
http://fsfe.org/order/order.html

Copyright (C) FSFE. La copia letterale e la distribuzione di questo
articolo nella sua integrità sono permesse con qualsiasi mezzo, a
condizione che questa nota sia riprodotta.
_______________________________________________
Press-release-it mailing list
Press-release-it@fsfeurope.org
https://mail.fsfeurope.org/mailman/listinfo/press-release-it

Questo è stato un evento importante per la nostra organizzazione dato che, per la prima volta, ha incluso un rappresentante della Fellowship, ha visto la presentazione del nostro nuovo team spagnolo, ha dato l’opportunità per creare senso di comunità durante un evento sociale, ma soprattutto, ha visto la creazione del nostro nuovo Team Esecutivo!

Continua a leggere per conoscerlo!

Giacomo Poderi

1. FSFE partecipa al “LinuxTag 2009″, Berlino, 24-27 Giugno
2. Evento sociale e presentazione del team spagnolo, Miraflores de la Sierra, Spagna, 20 Giugno
3. Il resoconto del primo rappresentante della Fellowship alla GA
4. Resoconto Esecutivo di due anni(2007-2009)
5. Incontro della Fellowship a Berlino, 11 Giugno
6. E’ ora che la comunità riprenda in mano il proprio marchio

SOTTO I RIFLETTORI

7. Il nuovo Team Esecutivo nominato durante l’Assemblea Generale 2009 di FSFE

ACCADDE IN PASSATO

8. Introdotto il team di traduttori

PROSSIMI EVENTI

9. Stand di FSFE presso il RMLL a Nantes, Francia, 07-11 Luglio
10. Incontro della Fellowship a Berlino, 09 Luglio

1. FSFE partecipa al “LinuxTag 2009″, Berlino, 24-27 Giugno

Come negli anni passati, abbiamo partecipato con uno stand al “LinuxTag”
di Berlino. L’evento ha avuto luogo all’Expo Center dal 24 al 27 Giugno,
ed ha attirato circa 10,000 visitatori interessati al Software Libero a
tutti i livelli, 135 espositori e circa 300 relatori. Quest’anno il
nostro stand era coordinato da Lena Simon e Matthias Kirschner con il
prezioso aiuto di 12 volontari, che lo hanno gestito durante i quattro
giorni dell’evento. Quest’anno il nostro stand ha incluso qualche novità
come i nuovissimi dépliant di pdfreaders.org, una striscia a fumetti
introduttiva alla Fellowship e la versione alfa di un gioco per lo stand
chiamato “GNUstav the GNU”. Puoi leggere altre informazioni a riguarda
sui blog di Matthias e Torsten:

http://blogs.fsfe.org/mk/?p=284
http://blogs.fsfe.org/torsten.grote/2009/07/01/linux-tag-2009/

2. Evento sociale e presentazione del team spagnolo, Miraflores de la Sierra, Spagna, 20 Giugno

Sabato 20 Giugno, dopo una presentazione pubblica del nostro team
spagnolo, tutti i membri dell’Assemblea Generale (GA), i Fellow ed amici
sono stati invitati al “compile your own”-Cocktail-Party. Circa 30
persone hanno adattato i quattro principi fondamentali del Software
Libero all’arte della preparazione dei cocktail. Le materie prime sono
state predisposte a La Cristalera ed ai partecipanti sono stati forniti
i codici sorgenti di diversi cocktail. Questo evento sociale è stata
un’importante occasione per creare un senso di comunità e per rafforzare
i legami tra colleghi ed amici.

http://fsfe.org/news/2009/ga2009.html

3. Il resoconto del primo rappresentante della Fellowship alla GA

Torsten Grote è il primo Fellow eletto per rappresentare la Fellowship
presso la GA di FSFE. In Miraflores de la Sierra, ha avuto la
possibilità di partecipare ad un processo decisionale di alto livello
interno all’organizzazione. Torsten ha già riportato la sua esperienza
con una e-mail a tutti i Fellow. Torsten ha detto: “sono stato sorpreso
da quanta influenza io abbia avuto sulle decisioni che sono state
prese”. E continua: “i miei dubbi e proposte non sono stati trattati
in maniera differente da quelli degli altri membri. In questo modo ho
avuto un’influenza considerevole su tutte le decisioni e sono stato in
grado di verificare se il team esecutivo faccia e farà il proprio lavoro
correttamente.” Torsten manterrà il proprio blog aggiornato per
includere maggiori informazioni sulla GA. Non perderlo!

http://blogs.fsfe.org/torsten.grote/

4. Resoconto Esecutivo di due anni (2007-2009)

In preparazione della GA di quest’anno, Georg Greve, presidente uscente
di FSFE, ha steso il Resoconto Esecutivo biennale sul lavoro
dell’organizzazione, ora disponibile on-line. Il documento riassume
attività chiave in diverse aree come il caso Antitrust Microsoft, gli
standard aperti, le Nazioni Unite ed il lavoro legale della Freedom Task
Force. Il Resoconto Esecutivo è una valida risorsa per capire gli
attuali cambiamenti e le future direzioni della nostra organizzazione.

http://fsfe.org/documents/reports/es-2009.html

5. Incontro della Fellowship a Berlino, 11 Giugno

Il gruppo della Fellowship di Berlino si è riunito l’11 Giugno presso il
Newthinking Store in Tucholskystraße 48. All’incontro, Sabine Stengel di
Cartogis ha tenuto un discorso su OpenStreetMap, seguito da una
entusiasmante discussione. La preparazione del LinuxTag è stato un altro
importante argomento di discussione durante la serata. Torsten ha
risposto alle domande di altri Fellow a riguardo del suo nuovo ruolo
rappresentativo alla GA. Circa 25 Fellow e ospiti interessati hanno
partecipato all’incontro ufficiale di due ore e al successivo raduno
sociale presso il pub.

http://wiki.fsfe.org/groups/Berlin

6. E’ ora che la comunità riprenda in mano il proprio marchio

Con i termini “Free Software” ed “Open Source” che diventano ogni giorno
più diffusi ci rendiamo conto di quanto molte compagnie vogliano
’saltare sul carrozzone’, marchiando qualsiasi cosa che producono come
Free o Open Source Software. Però, accade spesso che i modelli misti che
cercano di diffondere sono ben lontani da ciò che noi chiameremmo Free
Software. Georg ha pubblicato un post conciso dal titolo “It’s time for
the community to take charge of its brand”, che si concentra sulle
attuali pratiche aziendali di contaminare i modelli e di sottrarre alle
comunità la loro interpretazione e comprensione di “Free Software”.

http://blogs.fsfe.org/greve/?p=347

SOTTO I RIFLETTORI

7. Il nuovo Team Esecutivo nominato durante l’Assemblea Generale 2009 di FSFE

Il nostro incontro annuale della GA, tenutosi a Miraflores de la Sierra,
Spagna, dal 19 al 21 Giugno, ha introdotto molti cambiamenti. Era
presente Torsten, nel ruolo di primo rappresentante della Fellowship, è
stato ufficialmente presentato il nostro team spagnolo, che ha ospitato
ed organizzato l’incontro, e soprattutto è stato discusso ed
ufficialmente nominato il nuovo Team Esecutivo.

Karsten Gerloff, Fernanda Weiden, Christian Holz, Adrian de Groot,
Matthias Kirschner e Reinhard Müller sono le persone che guideranno FSFE
per i prossimi anni. Rispettivamente sono: il nostro nuovo Presidente,
la Vice-Presidentessa, il Direttore Esecutivo, il coordinatore della
FTF, il coordinatore della Fellowship e l’Ufficiale Finanziario.
Georg Greve, che ha fondato l’organizzazione insieme ad altri e che è
stato presidente per i passati otto anni dice a riguardo della nuova
squadra: “Non c’è alcun dubbio nella mia mente che queste persone
straordinarie siano un dream team che assicura sia continuità sia
rinnovamento verso una migliore, più grande, e più affermata FSFE.”

Il nuovo Team Esecutivo è ben conscio delle capacità dell’organizzazione
e lavorerà per rafforzarlo ancora di più. Karsten, nuovo Presidente di
FSFE, dice: “Georg Greve e la sua squadra hanno fatto un lavoro
eccellente durante gli otto anni passati, costruendo FSFE dal nulla e
portandola ad essere una organizzazione altamente rispettata in qualità
di gruppo esperto sul Software Libero, e come collaboratore affidabile
in negoziazioni e attività politica.” Fernanda, Vice-Presidente di FSFE,
continua: “Le persone in questa organizzazione hanno una profonda
comprensione non solo della tecnologia in sé, ma anche dei suoi aspetti
politici e sociali. Insieme, possiamo continuare a sviluppare avanzate
riflessioni su come la nostra società possa gestire il sapere, e trarre
il meglio dalla tecnologia.”

Maggiori informazioni sul nuovo team e su come contattare i membri si
trovano qui:

http://fsfe.org/about/members.html

Link utili:
http://fsfe.org/news/2009/news-20090624-01.html
http://fsfe.org/news/2009/ga2009.html
http://fsfe.org/documents/reports/es-2009.html
http://blogs.fsfe.org/greve/?p=354

ACCADDE IN PASSATO

8. Introdotto il team di traduttori

Il respiro internazionale della nostra organizzazione richiede che le
nostre informazioni e documenti siano disponibili in quante più lingue
possibile. Cinque anni fa abbiamo deciso di creare uno spazio affinché
una squadra di traduttori flessibile, reattiva e ben coordinata
crescesse. La decisione ci ha sicuramente ben ripagato. Ad oggi, gran
parte del contenuto di http://fsfe.org è disponibile in 27 lingue.
Grazie ai nostri volontari per il loro eccellente lavoro!

http://mail.fsfeurope.org/pipermail/press-release/2004q3/000065.html

PROSSIMI EVENTI

9. Stand di FSFE presso il RMLL a Nantes, Francia, 07-11 Luglio

Il decimo RMLL, “Rencontre Mondial de Logiciel Libre” (LSM, Libre
Software Meeting) avrà luogo a Nantes. Rainer Kersten organizzerà là uno
stand per FSFE. RMLL è l’evento più importante sul Software Libero in
Francia e si attendono circa 5000 visitatori.

Chiunque volesse partecipare ed aiutare è più che benvenuto. Per il
coordinamento, contattate:

dus office fsfeurope org
http://2009.rmll.info/

10. Incontro della Fellowship a Berlino, 09 Luglio

Il gruppo della Fellowship di Berlino si incontrerà il 9 Luglio alle
19:30 presso il Newthinking Store, in Tucholskystraße 48. Questa volta
ci sarà una discussione con rappresentanti politici di giovani
organizzazioni sul Software Libero. Come sempre, ospiti sono invitati
ad unirsi.

http://wiki.fsfe.org/groups/Berlin

L’elenco completo delle newsletter della FSFE si trova su
http://fsfe.org/news/newsletter.html

Per sapere come unirsi alla Fellowship o supportare il lavoro di FSFE
http://fellowship.fsfe.org/join
http://fsfe.org/contribute/contribute.html

Potete ordinare il nostro merchandise su
http://fsfe.org/order/order.html

Copyright (C) FSFE. La copia letterale e la distribuzione di questo
articolo nella sua integrità sono permesse con qualsiasi mezzo, a
condizione che questa nota sia riprodotta.
_______________________________________________
Press-release-it mailing list
Press-release-it@fsfeurope.org
https://mail.fsfeurope.org/mailman/listinfo/press-release-it

“Thanks to its characteristics, free, open source software, is a distributed property that is capable of evolving into a Public Good.”

Its “open” and modular language, which is freely accessible and created thanks to the collaboration of many in different stages, allowing it to be perfected and modified, make the free software a “relational good” that, thanks to its accessibility, non-exclusivity and lack of competitiveness presents all the characteristics of a common resource: something which everyone can make use of, even if they have not participated directly in its creation.
The free software as an “environment for interaction”, presents itself as a meeting place for scientific research, social cooperation and innovation. Thanks to its “openness”, the free software is capable of “evolving” as an incubator for ideas and relations, which are the abstract constituents of highly evolved technological products.
The free software acts as an incubator, offering tools and resources to produce a social capital and hence, a repertoire of information and relations that present themselves as a resources available to the collectivity. This offers single enterprises the opportunity to organise themselves and work in unison.
The free software represents a space-environment-instrument for sharing, collaboration and commerce, oriented towards the production and development of other softwares. It facilitates the coming together of demand and supply, the interaction between producers and users and encourages the creation of products that are flexible and adaptable to the needs of agents and markets.
The free Software favours an evolution based on variability because it is characterized as a “vivisystem”, where the genetic pool of software and the digital lifespecies express their “phenotype” through the interaction with its socio-technical environment. The lifespecies that best adapt themselves to the environment are reproduced, spread and carry their genetic type to the next generation according to the rules of “natural selection”. Also, similarly to “natural selection”, the mutations that occur in the software are those which reveal themselves most efficient in relation to their environment. They also decide the fitness of the artificial organisms and of the software itself.

The Value of Self-organisation
The study of emerging systems has shown that complex activities develop from single behaviours and that these are somewhat different from their simple sum.
From the behaviour of bees and ants to the community that is responsible for developing the software, the principle of self-organisation presents itself as the dynamic element in the development of recognizable macro-behaviours, which allows for the successful achievement of complex objectives.
Similarly to the community of programmers, “smart mobs” are complex and adaptable systems that show an emerging behaviour, they develop a peculiar movement from lower level rules to higher and more sophisticated levels.
With time, these behaviours can increase in intelligence and respond to specific necessities that are present in their surrounding environment.
This occurs because we are dealing with complex systems, in other words, systems with multiple agents that interact dynamically in different ways, following local rules and are able to co-evolve in symbiosis with the environment itself.
A system is emerging if it produces a recognizable “macro-behaviour”: in vivisystems, the most common “macro-behaviour” is cooperation. Indeed, symbiosis and cooperation are observed at all levels of life, from cells to complex societies.
If, within a colony of ants, single behaviours are initiated by the DNA and the objective of cooperation is to safeguard the genetic pool of the colony, in a community of software programmers, behaviours are informed by shared cultural regulations and the objective is to produce an increasingly intelligent software.
The cultural rules of the developers’ community, which follow the method of free, open source software development, invariably go back to the strategy of cooperative altruism and hence, to the gift logic. This is a consolidated method within the scientific community that has, in time, been configured in a similar way to a gift economy.
The gift economy, contrarily to what one may think, is an adaptive and complex behaviour with a highly rational nature. Particularly in a context characterized by a high rate of competitiveness and an abundance in resources/knowledge.
Those individuals who cooperate by following the logic of gift, compete most favourably and achieve better results than those who do not. The evolution of the GNU/Linux makes up the best example. GNU/Linux is an efficient technological system, whose added value is given by cooperation.
The mechanism of exchanging gifts, which is at the basis of free software production, facilitates the process of accumulating global knowledge. The latter, differently from many other goods, is not deteriorated by the circulation process. On the other hand, its use and consumption enhances its quality and the opportunity to create new products. This is exactly what occurs with the Commons. A common good is in fact a good that increases through consumption.
Cooperation, which is at the basis of free software production is a good example of the production of “digital commons” that “behave” themselves differently from the majority of other collective goods, characterised by a life span and level of consumption beyond which the resource cannot reproduce itself.
The mechanism of free software is a typical example of the emergence of cooperation within a complex, social supply chain whose parts autonomously concur but are coordinated to determine a result that is incommensurable to the sum of the actions by the single participants.
The emergency of cooperation
Why should cooperation be necessary? Studies on cooperation have been carried out and show that, whenever two subjects in competition (such as stakeholders with different interests) are given the opportunity to cooperate, the results of that cooperation are to the advantage of both.
Game theory has attempted to provide an explanation to this behaviour, showing that even in highly competitive environments such as in “the prisoner’s dilemma”, reciprocity based cooperation is the winning strategy. This strategy, referred to as tit for tat, presupposes that one should begin by cooperating and then by replicating the partner’s behaviour, hence maximising the results of cooperation.
Whereas in game theory, cooperation is an “economical” choice to maximise individual outcomes, in a gift economy, cooperation is based on solidarity, which is subordinate to a series of social obligations and non-economical factors, which guarantee that the community will benefit from the cooperation. The gift economy is not so much associated with the idea that things are free as it is based on a different model of exchange: the model of reciprocity. Reciprocity is the ring that joins together competitive cooperation and cooperation based on generosity.
Reciprocity that lies at the basis of gift-exchange a triple obligation: to give, receive and return. Giving a gift is also assuming that you will, at some point, receive a gift in return. Hence, although it is not immediate, there exists a convenience in donating a gift. One is both obliged and seeking an interest when offering a gift.
In the case of the free software, for example, the innovative contribution that each person gives may be motivated by the intellectual challenge of producing something different and useful. In other words, these is a will to create a social tie, which is geared towards advancing your local community and advertising the product to facilitate its entrance in new market fields.
However, this model of exchange, which in the case of free software leads to an accumulation of richness, is influenced by non-economical factors, such as trust in collaboration.
In the production model of free, open source software, the logic of cooperation between egoists, which is typical of Game Theory, i.e. to cooperate only “if and when the other cooperates” changes to: “I will cooperate so long as the other cooperates too.”
The strategy of donating gifts, until the other continues to donates gifts, presupposes a trust in the other person’s behaviour or the certainty that you will manage to induce a collaborative behaviour.
The precondition for such a thing to occur is that there must be a likelihood that interests will communicate and have numerous occasions to meet.

Innovazione e produttività, sono un binomio inscindibile per competere meglio nello scenario globale in una situazione di crisi. Lo sa l’Unione Europea, che su infrastrutture, innovazione e società dell’informazione ha appena fatto una grossa scommessa di molti milioni di euro. Lo sanno le associazioni di categoria che, come Confindustria, non hanno fatto mancare le proprie proproste ai governi. In Italia lo sa il ministro della Funzione Pubblica e dell’Innovazione Brunetta che vuole applicare la formula a tutto il settore pubblico facendo leva sull’e-Government, come già tentato con alterne fortune dai suoi predecessori.
E a ragione, per tre ordini di motivi: il primo perchè la PA è responsabile dell’attuazione delle politiche del parlamento che influenzano la qualità della vita dei cittadini e la loro fiducia; secondo perchè è probabilmente vero che da un recupero di produttività della PA dipendono due punti percentuali del nostro PIL, terzo perchè la domanda diretta e indotta della PA può essere il volano della ripresa prossima ventura. Perciò facilitare l’attuazione delle politiche di Governo nella società tutta e non solo nei settori di spesa, può fare la differenza e determinare un effetto di trascinamento positivo complessivo.
E’ stato più volte ribadito, e con forza, che l’e-Gov, l’erogazione di servizi telematici a cittadini, enti e imprese, non può più essere pensato senza l’adeguata reingegnerizzazione dei processi interni alla PA e che questa non può prescindere da un ripensamento complessivo delle dinamiche interne alla macchina burocratica, ma richiede nuovi standard di qualità e funzionamento nei rapporti interni tra gli uffici, tra i manager e i dipendenti, tra i dipendenti e i cittadini, basati su qualità, efficienza, efficacia e risparmio. Standard che devono garantire risparmio di tempo e di soldi, accessibilità di strumenti e procedure, certezza dell’azione amministrativa, verifiche della sua qualità.
Per questo l’Italia ha elaborato il “Piano E-Government 2012″ con l’obiettivo di praticare scelte coerenti con l’usurata ma non vieta, strategia di Lisbona, attraverso lo sviluppo e l’ aggiornamento degli strumenti esistenti per meglio utilizzare le nuove tecnologie ICT al servizio del sistema paese. In parte è l’obiettivo di iLazio2010.
Secondo il Ministro Brunetta i punti più qualificanti del piano “che devono risultare raggiungibili, monitorabili, e commisurati alle risorse disponibili” sono centrali per l’accessibilità e la trasparenza della pubblica amministrazione e sono in linea con la richiesta UE di ridurre del 25% gli oneri amministrativi e includere nel processo i gruppi sociali svantaggiati e delle regioni arretrate. I quattro ambiti di intervento prioritari del piano si fondano su 80 progetti e contano su un impegno finanziario di legislatura di 1.380 milioni di euro: per le amministrazioni centrali dello Stato e le Università, le regioni e i capoluoghi; ma anche per infrastrutture, accessibilità e servizi.
Nel concreto si tratta di far decollare i pagamenti e la fatturazione elettronica verso la PA, la digitalizzazione delle scuole e delle sue principali attività amministrative; la Giustizia, con comunicazioni e notifiche giudiziare telematiche, l’archiviazione e la consultazione informatica dei procedimenti, i certificati giudiziari on line e infine la trasmissione telematica delle notizie di reato dalle forze di polizia alle Procure. E poi intervenendo sulla grande partita della Sanità con la digitalizzazione di prescrizioni e certificati medici e la creazione del Fascicolo Sanitario Elettronico. Ma ci sono anche i provvedimenti per le imprese onde favorirene gli adempimenti. Infine, tutta la partita della cittadinanza elettronica, passaporto, carta d’identità, anagrafe catastale degli immobili via SPC e la casella elettronica certificata al fine di dematerializzare lo scambio di documenti con le pubbliche amministrazioni.
Non si tratta di cose nuove. La Direttiva del luglio 2005 del Dipartimento per l’Innovazione e le Tecnologie emanata dal Ministro Stanca, insisteva su: a) l’estensione dei servizi on line; b) gli strumenti di comunicazione e di collaborazione “web 2.0”; c) la qualità dell’amministrazione pubblica e d) la customer satisfaction. Quattro diretttrici d’azione poco praticate e peggio recepite dalla macchina pubblica e dalla burocrazia.
Ora è evidente a tutti che per passare dagli annunci ai risultati il percorso è sempre accidentato e che qualsiasi risultato non può prescindere del raggiungimento di una serie di obiettivi sul terreno delle risorse umane e quindi del miglioramento della qualità dei luoghi di lavoro e dei suoi rapporti interni, e l’adeguata compensazione di chi lavora e la loro motivazione, senza i quali non si può pensare di migliorare la qualità offerta al cliente creando efficienza e riducendo i costi amministrativi e i tempi di risposta delle Pa locali e centrali.
Sono infatti le variabili sistemiche del malfunzionamento della macchina pubblica ad essere il nocciolo del problema: insufficiente dotazione finanziaria degli uffici, inadeguata formazione delle risorse umane, età elevata dei dipendenti, una scarsa mobilità, e una piramide manageriale da ristrutturare, insieme a un ritardo culturale complessivo nell’uso interno degli strumenti informatici a fini organizzativi, formativi e di servizio.
Non solo, esiste anche un gap tecnologico, per cui la PA fatica ad avvalersi della pluralità delle soluzioni tecnologiche informatiche disponibili restando spesso legata agli stessi fornitori di tecnologia, incapace di sfruttare le potenzialità del riuso e del mercato elettronico della PA per superare l’obsolescenza indotta delle sue dotazioni. Tutte cose che cittadini, associazioni e imprese da anni denunciano inascoltati. Perciò per praticare gli obiettivi non sembra assurdo ripartire da qui: benesse organizzativo e formazione degli impiegati pubblici, tecnologie semplici, accessibili, economiche e trasparenti come l’open source, circolazione di dati e informazioni pubbliche gratuite o tutelate da licenza flessibili come le creative commons, strategia d’ascolto verso gli stakeholder dei processi e verifiche e consultazioni pubbliche, ampie e frequenti, coi cittadini, veri terminali dell’efficacia della PA.
L’innovazione dal basso
Finora le politiche di e-Government in Italia hanno puntato molto alla modernizzazione della macchina pubblica e solo parzialmente alla creazione di servizi innovativi per i cittadini e le imprese. Inoltre le politiche pubbliche hanno spesso trascurato il ruolo attivo che i cittadini (e le imprese) possono svolgere nella definizione, progettazione e realizzazione dei servizi che poi useranno. Eppure perchè l’e-Government possa traghettarci verso una società dell’informazione inclusiva, bisognerebbe favorire proprio l’effettiva partecipazione dei cittadini allo sviluppo di strumenti, policy e decisioni pubbliche, in un contesto di sicurezza, privacy, autonomia, rispetto e fiducia reciproca. Secondo precise direttrici di sviluppo: innovazione, efficienza, trasparenza, partecipazione, ecologia.
Primo. L’innovazione riguarda metodi, tecnologie e contenuti. Il riuso dei dati e delle applicazioni,del software e dell’hardware, facilitati come sono da soluzioni open source e di green computing, non solo permettono un risparmio di denaro e la valorizzazione di asset deperibili come l’ambiente, ma sono altrettante strategie innovative nella gestione delle ICT applicate al cambiamento. Secondo. L’efficienza dei servizi resi, che presuppone un trasferimento efficace dell’informazione, produce valore economico solo se diventa veicolo di siluppo e promozione del territorio, di valorizzazione e tutela del patrimonio, di coesione, e integrazione sociale, pertanto l’accesso ai suoi contenuti non può prescindere dall’adozione di standard riconosciuti, dall’interoperabilità dei dati e degli applicativi. Terzo: mentre il miglioramento del rapporto costi/benefici nell’erogazione di beni e servizi a cittadini e imprese passa per l’incremento dell’efficacia e dell’efficienza della comunicazione dei servizi online, non si può sottovalutare il ruolo che portali, blog, social networks hanno nel favorire la partecipazione e la trasparenza delle azioni istituzionali.
Queste condizioni dell’innovazione si ritrovano proprio negli ecosistemi digitali all’interno dei quali l’innovazione si configura come un processo emergente dalla collaborazione creativa fra soggetti che utilizzano risorse comuni per costruire qualcosa di nuovo, utile e originale, in grado di adattarsi velocemente alle esigenze dei mercati e delle persone secondo un processo evoluzionistico che dai dati produce informazioni, dalle informazioni conoscenza distribuita, dalla conoscenza distribuita prodotti usabili il cui ciclo di evoluzione è iterativo per definizione.
Perciò se l’obiettivo di fare dell’Europa la più vasta e competitiva economia della conoscenza è sempre attuale, per realizzare una crescita sostenibile, una migliore qualità della vita, una maggiore coesione sociale e migliori condizioni di lavoro, il settore pubblico deve usare diversamente la leva dell’egovernment e valutare in una nuova ottica il contributo caotico, emergente, di tutti gli stakeholder per farli diventare shareholder
In particolare, secondo l’IPTS (Institute for Prospecrive Technological Studies) i trend socio-tecnici rappresentati dal Web 2.0 possono avere specifiche implicazioni per i servizi pubblici innovativi quali l’eGovernment, l’eHealth e l’eLearning.
Infatti, a dispetto del limitato uso dei servizi online di governi e amministrazioni, le tecnologie alla base del web 2.0 hanno dimostrato di avere un eccezionale impatto nella vita sociale, nell’industria dell’intrattenimento, della pubblicità e dei media. Le applicazioni web based del web 2.0 si fondano sul concetto dell’utilizzatore come produttore: di software (free and open source software); di contenuti (blog, vlog, wiki, Flickr, Youtube), di tendenze, (Last.fm, de.li.cious), di reti sociali (Myspace, Facebook. Linkedin) e di reputazione (eBay). E si fondano anche sull’idea dell’utente come fornitore di connettività (wifi sharing, mesh networks) e di business intelligence.

Le tecnologie alla base del web 2.0 sono innnovazioni introdotte negli ultimi venti anni per incrementare usabilità, integrazione e riuso di applicazioni web che a loro volta consentono la pubblicazioni di dati e informazioni in maniera agile e veloce, di condividerle, e di farlo collaborando. Infatti si tratta di applicazioni che, come dice O’Reilly, “più vengono usate, più migliorano”, e la collaborazione che ne risulta è sempre maggiore della somma dei suoi elementi. Che è esattamente quello che accade negli ecosistemi digitali
Sistemi che fanno cooperare soggetti in modo orizzontale e autonomo producono una crescita culturale maggiore di sistemi tecnologici proprietari e gerarchici oppure di una formazione oramai
obsoleta e costosa.
Sulla necessità di una accelerazione nello sviluppo innovativo della cultura e della tecnologia nella regione lazio basata su questi presupposti non dovrebbero esserci dubbi.

Una cosa che hanno scritto i famosi e abusati stakeholders è: “Gli ecosistemi digitali possono
essere uno strumento che con le opportune risorse finanziarie ed umane, potrà divenire una
struttura socio-tecnica competitiva che ben figura nel contesto europeo.
Soprattutto sarà fondamentale rinforzare il rapporto sociale e fiduciario tra gli attori del
nostro territorio che permetta di valorizzare tutte le attività produttive ed istituzionali presenti.
Per intenderci, quando parliamo di web 2.0 parliamo di una combinazione di tecnologie (Ajax, XML, OpenAPI, Microformats, Flash/Flex), di applicazioni (Blog, Wiki, Podcast, RSS feeds, Tagging, Social Networks, Search Engine, MPOGames), di valori e principi (l’utente come autore, l’intelligenza collettiva, la continua sperimentazione, l’estrema facilità d’uso).
Gli strumenti del web 2.0 sono già stati usati all’interno del settore pubbico e governativo, e gli esempi sono molti. Fra i più interessanti possiamo citare Intellipedia, Peer to Patent, PatientOpinion, Mybikelane, Culturalazio, Openpolis.

Al di là dei singoli progetti, la natura di tale impatto riposa principalmente sul ruolo proattivo degli utenti che producono contenuti, offrono valutazioni, recensioni, manipolano contenuti generati da altri utenti, offrono saggi di gradimento e attenzione. Si tratta di un work in progress, dove il valore della partecipazione si trasforma in servizi.
I benefici specifici di questo approccio possono aiutare le amministrazioni a rendere il loro governo: semplice e orientato all’utenza, trasparente e affidabile, partecipativo e inclusivo, ampio e coeso.

Si tratta di un utilizzo delle tecnologie di rete che non si può ignorare e che sta portanto profonde modificazioni in ogni ambito della comunicazione, congiutamente ad altri trend come il consumo consapevole, la formazione di una classe di knowledge worker, l’importanza sempre maggiore dell’apprendimento informale, la comunicazione delle conoscenze tacite e implicite, l’innovazione diretta dagli utenti, nuove forme organizzative a rete e la commercializzazione del mercato IT.
Il web 2.0 funziona bene in contesti di alta fiducia reciproca, e in ambienti caratterizzati da una forte spinta alla collaborazione e alla condivisione di tipo knowledge intensive. Ma una forte spinta e un’alta motivazione strategica fanno il resto. Insieme a una goverance chiara e definita degli ambienti che le interazioni web based creano.
Case studies

All’interno del portale dell’Economia partecipata (economiapartecipata.it) è possibile consultare i documenti sul Bilancio, sulla programmazione economico-finanziaria e sulla partecipazione democratica nel Lazio. Culturalazio.it è un sistema di produzione di conoscenza per organizzare, archiviare e condividere dati e informazione insieme alla cittadinanza www.culturalazio.it. ArcheoTRAc è un progetto rivolto alla gestione dei beni archeologici e l’obiettivo del sistema è quello del recupero e della valorizzazione del patrimonio informativo che essi generano.
Cosa hanno in comune i tre progetti? Sono nati su iniziativa di alcune Regioni, rispettivamente il Lazio e la Valdaosta, e sono tutti basati su tecnologie open source. I motivi di questa scelta tecnologica sono simili: trasferire investimenti dall’acquisto di licenze alla formazione di utenti e operatori; promuovere la diffusione e l’evoluzione della metodologia impiegata attraverso il riuso della soluzione, favorire la concorrenza e la partecipazione.
Vuol dire che la Pubblica Amministrazione italiana ha deciso di investire nel software libero? In parte sì. Da una recente ricerca della Venice International University-Tedis emergerebbe la volontà della PA di dotarsi di software libero per risparmiare, affrancarsi dal legame con un fornitore unico, sviluppare le competenze interne.

Ma non si tratta di solo risparmio, anche se in una fase di recessione economica il software libero potrebbe avere una funzione “anticiclica” e la Pubblica Amministrazione svolgere in questo un ruolo guida.

Bisognerebbe però attivare lo Strategic procurement per i servizi OS, attraverso meccanismi che semplifichino l’accesso da parte delle PA ai servizi delle PMI, immaginando un mercato elettronico dell’OS e sviluppando i centri di competenze regionali per favorire l’abbattimento dei costi e la standardizzazione delle customizzazioni. Le Pmi sono infatti da tutti considerate il fattore abilitante per favorire la diffusione di un sistema a livello locale. Se a questa riflessione aggiungiamo che per l’ISTAT, l’adozione di sistemi operativi liberi o Open Source nelle imprese italiane nell’anno 2007 è stata pari al 12,2% del totale, con punte del 39,7% tra le aziende con oltre 250 dipendenti, il gioco è fatto.

Ma allora perchè la PA italiana è così lenta ad interagire con il mondo open? A parte i limiti, e i vincoli, della macchina pubblica, per Tedis uno dei motivi principali è che l’“offerta Open Source” è composta da aziende non omogenee, e dal fatto che nonostante l’alto numero di programmatori italiani attivi nel settore, risulta defilato il ruolo delle università italiane nella contribuzione di codice aperto: nessuna di esse compare tra le prime dieci università al mondo per codice sviluppato e condiviso nell’area dell’Open Source. Ma “in realtà quello che manca è una visione strategica”. “Rendere disponibile il patrimonio di conoscenza delle community professionali e dei database pubblici anche per le imprese italiane sarebbe un modo per spostare verso l’alto la frontiera delle capacità produttive del Paese, come spinta complementare alla crescita degli investimenti pubblici in infrastrutture”. Open source, open standard e open framework, insieme al concetto delle opere creative commons, possono essere motore di innovazione del concetto più profondo di Pubblica Amministrazione: essere produttori di conoscenza condivisa a favore del cittadino. Insomma, da una PA che produce servizi, ad una PA che produce conoscenza e contenuti condivisi e riusabili.

ecosistemi_e_pa.doc

Maggio è stato un mese caldo, non solo perché sono iniziati a comparire
i primi veri raggi di sole in tutta Europa, ma soprattutto perché durante
tutto il mese si sono svolte le prime votazioni per l’elezione di un
rappresentante della Fellowship presso l’Assemblea Generale di FSFE.
Inoltre, abbiamo pubblicato un annuncio di lavoro per le posizioni di
coordinatore e membro dello staff del nostro dipartimento legale, e il
nostro gruppo austriaco ha concluso il suo impegnativo e gratificante giro
di tutta l’Austria, partecipando a “Linuxwochen Eisenstadt”.

Proprio ora, mentre questa newsletter viene redatta, Matthias Kirschner
ha annunciato il risultato delle elezioni, dunque se vuoi sapere chi è il
primo Fellow che siederà all’Assemblea Generale di FSFE, continua a leggere!

Giacomo Poderi

1. FSFE partecipa a eLiberatica 2009, 22-23 Maggio
2. Standard Aperti: un aggiornamento su PDFreaders.org
3. FSFE cerca il coordinatore e altro personale per il dipartimento legale
4. Le lezioni di Bernhard Reiter all’Università di Stoccarda
5. In cerca di suggerimenti per lo zaino dei vostri sogni
6. Le interviste della Fellowship: Timo Jyrinki
7. FSFE participa a “Linuxwochen Eisenstadt”, Austria 8-9 Maggio
8. FSFE dà il benvenuto al lancio di iUnika Libre UMPC al Libremeeting 2009, 13 Maggio

SOTTO I RIFLETTORI

9. Si chiude la votazione della Fellowship per il seggio all’Assemblea Generale, ecco i risultati!

ACCADDE IN PASSATO

10. La prima newsletter di FSFE

EVENTI FUTURI

11. Incontro della Fellowship a Berlino, 11 Giugno
12. Evento sociale in concomitanza con l’Assemblea Generale della FSFE, Miraflores de la Sierra, Spagna, 20 Giugno
13. FSFE participa a “LinuxTag 2009″, Berlino, 24-27 Giugno

1. FSFE partecipa a eLiberatica 2009, 22-23 Maggio

I poster della Fellowship hanno letteralmente ricoperto le pareti nell’edizione
di quest’anno di eLiberatica a Bucarest dove il presidente di FSFE, Georg
Greve, ha analizzato i limiti delle diffuse politiche di innovazione nel
fornire un ambiente equilibrato per l’innovazione, la competizione e gli
appalti pubblici nel suo discorso “Software Libero 2009: sfide e opportunità.”
Organizzato ancora una volta da un dinamico gruppo di volontari, eLiberatica
continua a dimostrarsi una conferenza importante nella zona, e abbiamo
intenzione di partecipare alla prossima edizione, così come abbiamo fatto
per tutte le precedenti.

http://eliberatica.ro

2. Standard Aperti: un aggiornamento su PDFreaders.org

PDFreaders.org è stato lanciato meno di sei mesi fa, come progetto della
Fellowship volto a promuovere i lettori PDF liberi per tutte le principali
piattaforme. Grazie al duro lavoro dei nostri Fellow e alla collaborazione
di José E. Marchesi del GNU PDF team, PDFreaders.org include adesso una
pagina sugli Open Standard (OS). E’ una pagina informativa completa e di
facile lettura che spiega le sfumature del formato dal punto di vista degli
standard e fornisce le basi tecnico-legali che giustificano il nostro
supporto al formato.

http://pdfreaders.org/os.it.html

3. FSFE cerca il coordinatore e altro personale per il dipartimento legale

La nostra organizzazione sta crescendo lentamente ma in modo costante.
Per gestire il crescente carico di lavoro e le sfide manageriali, di recente
abbiamo iniziato a cercare un Direttore Esecutivo (DE) che supervisioni
il lavoro quotidiano dell’organizzazione. Similmente, il nostro dipartimento
legale, la Freedom Task Force (FTF), sta diventando un attore importante
nel settore delle licenze di Software Libero in Europa, come dimostra il
successo del “Second European Licensing and Legal Workshop for Free Software”.
Dunque, abbiamo iniziato ad accettare anche domande per le posizioni di
coordinatore e membro del personale della FTF.

http://fsfe.org/news/2009/news-20090515-01.html

4. Le lezioni di Bernhard Reiter all’Università di Stoccarda

Il 7 Maggio, Bernhard Reiter ha tenuto un discorso presso l’Università di
Stoccarda dal titolo “Professional Free Software in Economy and Politics”
come parte del corso “Free/Libre and Open Source Software Engineering”.
Un pubblico eterogeneo di 20 persone, composto da studenti, ricercatori,
attivisti e semplici interessati ha partecipato alla lezione. Bernhard si
è concentrato soprattutto sulle categorie di licenze di Software Libero,
dopo aver dato una panoramica dei principi del Software Libero, degli
Standard Aperti e dei problemi dei brevetti software.

5. In cerca di suggerimenti per lo zaino dei vostri sogni

Come nuovo articolo da aggiungere al nostro merchandise, stiamo progettando
la produzione di uno zaino, che dovrebbe soddisfare il gusto e i bisogni
degli ‘hacktivist’. Vorremmo incoraggiare i Fellow e le altre persone
interessate a fornire suggerimenti per i dettagli. Quale aspetto dovrebbe
avere lo zaino che avete sempre sognato? Cosa dovrebbe assolutamente avere?
E cosa invece no? Stiamo pensando a un materiale di alta qualità, quindi
potrebbe essere utile sapere anche quale prezzo può essere considerato
ragionevole. Inviate pure le vostre idee a questo indirizzo email:

dus office fsfeurope org

6. Le interviste della Fellowship: Timo Jyrinki

Questo mese, Stian Rødven Eide ha intervistato Timo Jyrinki per la serie
“The smallest unit of freedom”. Oltre a essere un Fellow, Timo è anche il
contatto di riferimento per Ubuntu Finland, l’amichevole volto mediatico
di Wikipedia Finland, e fondatore del progetto locale di promozione Vapaa
Suomi (Libre Finlandia). Nell’intervista, Timo ci racconta del suo interesse
per la grafica per computer, il suo impegno come sviluppatore e traduttore
in diversi progetti e organizzazioni. Ha condiviso con Stian e con noi i
suoi pensieri a proposito delle interfacce utente, della situazione del
Software Libero in Finlandia e su come le imprese dovrebbero lasciare che
sia la comunità a guidare.

http://blogs.fsfe.org/fellowship-interviews/?p=58

7. FSFE participa a “Linuxwochen Eisenstadt”, Austria 8-9 Maggio

Come tappa conclusiva degli eventi austriaci iniziati a Marzo, la nostra
squadra austriaca ha preparato uno stand per “Linuxwochen Eisenstadt”, ad
Eisenstadt, Austria. Sebbene l’evento fosse più piccolo dei precedenti,
i volontari allo stand hanno presentato ai visitatori il nostro lavoro e
il merchandise in un’atmosfera amichevole. La squadra austriaca renderà
presto disponibili foto, resoconti e presentazioni su tutta la serie di
eventi.

8. FSFE dà il benvenuto al lancio di iUnika Libre UMPC al Libremeeting 2009, 13 Maggio

Georg e Pablo Machón, Presidente e Vice-presidente di FSFE, hanno partecipato
a “Libremeeting 2009″ che si è svolto il 13 Maggio a Miraflores de la Sierra,
Spagna. Il tema centrale di quest’anno era “imprese e industria del
software libero”, ed è nel corso dell’evento che è stato lanciato iUnika
Gyy Minipc. L’Ultra Mobile Personal Computer (UMPC) pesa 700 g, rispetta
l’ambiente, perché è fatto di bioplastica ed è anche capace di usare
l’energia solare. Grazie alla mediazione della nostra squadra spagnola e
della nostra organizzazione associata, la Free Knowledge Foundation (FKF),
iUnika si è impegnata ad usare per il suo prodotto soltanto Software Libero
al 100% e, in accordo col produttore, consegnerà insieme ad ogni unità il
nostro materiale informativo e documentazione generica sul Software Libero.

http://www.meeting.libre.org/libremeeting-2009
http://www.iunika.com/

SOTT I RIFLETTORI

9. Si chiude la votazione della Fellowship per il seggio all’Assemblea Generale, ecco i risultati!

A fine Maggio si è conclusa un’esperienza significativa sia per noi che
per la Fellowship. L’intero processo di elezione che ci ha portato a
individuare e ad eleggere il primo Fellow che siederà all’Assemblea Generale
è giunto a termine. Questa esperienza ci ha richiesto di pianificare e
implementare un procedimento con cui non eravamo familiari e, allo stesso
tempo, ha fatto sì che i Fellow che hanno deciso di candidarsi si siano
sottoposti alla valutazione da parte di altri Fellow.

Torsten Grote, Jan-Hendrik Peters, Michel Roche e Björn Schießle erano i
Fellow che sono emersi dal periodo delle candidature a Marzo. Durante tutto
il mese di Maggio gli altri Fellow hanno avuto la possibilità di conoscerli
attraverso i loro blog e il portale della Fellowship, prima di decidere
chi votare.

Di particolare interesse in tutto il processo è stato l’incontro jabber
“Meet the candidates” che si è svolto il 25 Maggio. A partire dalle 20:30
e per le seguenti due ore Björn, Jan-Hendrik, Michel e Torsten hanno risposto
alle domande dei Fellow. Gli argomenti delle domande andavano dalle
possibili strategie per aumentare l’efficienza della Fellowship nel
diffondere il Software Libero al tipo di impegno che i candidati sarebbero
stati capaci di garantire una volta eletti, dai difetti della Fellowship
e le strategie per migliorarla alle motivazioni per cui i candidati si
sono presentati alle elezioni. L’incontro è stato un successo con quasi
30 Fellow che sono stati presenti costantemente nel corso dell’intera
sessione e hanno partecipato attivamente. Al termine dell’incontro, moderato
da Matthias Kirschner, alcuni Fellow hanno continuato a discutere informalmente
di Software Libero. Questo tipo di incontri diventerà sicuramente parte del
processo ufficiale delle elezioni per i seggi della Fellowship e
organizzeremo incontri simili più spesso. Ci auguriamo che parteciperete!

Ora è il momento di ringraziare Björn, Jan-Hendrik e Michel per la loro
partecipazione alle elezioni e congratularsi con Torsten Grote per essere
il primo Fellow eletto per rappresentare la Fellowship alla nostra Assemblea
Generale. Congratulazioni Torsten! Ci vediamo a Miraflores de la Sierra!

http://fsfe.org/news/2009/news-20090601-01.html

Link utili:
http://wiki.fsfe.org/election09
http://fsfe.org/news/2008/news-20081210-01.html
http://fsfe.org/news/2009/news-20090301-01.html
http://fsfe.org/news/2009/news-20090411-01.html

ACCADDE IN PASSATO

10. La prima newsletter di FSFE

Maggio e Giugno sono i mesi in cui si svolge solitamente la nostra Assemblea
Generale. E’ stato nel corso della riunione tenutasi cinque anni fa, il
15 Maggio 2004, che i membri dell’organizazione hanno deciso di migliorare
il livello dell’informazione trasmessa al pubblico a proposito delle nostre
attività. Dunque si decise di iniziare a pubblicare una newsletter mensile;
qui trovate la prima ad essere stata pubblicata:

http://mail.fsfeurope.org/pipermail/press-release/2004q2/000061.html

EVENTI FUTURI

11. Incontro della Fellowship a Berlino, 11 Giugno

Il gruppo locale della Fellowship si incontrerà l’11 Giugno al NewThinkingStore
in Tucholskystraße 48. Gli argomenti discussi saranno: Openstreetmap, il
“Linuxtag” e la nostra campagna sul “Bundestagswahl”. Anche altre persone
interessate sono invitate a partecipare!

http://wiki.fsfe.org/groups/Berlin

12. Evento sociale in concomitanza con l’Assemblea Generale della FSFE, Miraflores de la Sierra, Spagna, 20 Giugno

Sabato 20 Giugno a Miraflores de la Sierra, in Spagna, organizzeremo un
evento sociale in concomitanza con la nostra Assemblea Generale, che si
terrà nello stesso luogo il 19-21 Giugno. Controllate la pagina delle
notizie per conoscere i dettagli dell’evento perché verrano resi pubblici
a breve.

13. FSFE participa a “LinuxTag 2009″, Berlino, 24-27 Giugno

Saremo presenti con uno stand a “LinuxTag 2009″ che si tiene all’Expo
Center di Berlino. Lo staff allo stand spiegherà ai visitatori l’importanza
del Software Libero per la società e l’economia.

http://www.elinuxtag.org/2009/

L’elenco completo delle newsletter della FSFE si trova su
http://fsfe.org/news/newsletter.html

Per sapere come unirsi alla Fellowship o supportare il lavoro di FSFE
http://fellowship.fsfe.org/join http://fsfe.org/contribute/contribute.html

Potete ordinare il nostro merchandise su
http://fsfe.org/order/order.html

Copyright (C) FSFE. La copia letterale e la distribuzione di questo
articolo nella sua integrità sono permesse con qualsiasi mezzo, a
condizione che questa nota sia riprodotta.
_______________________________________________
Press-release-it mailing list
Press-release-it@fsfeurope.org
https://mail.fsfeurope.org/mailman/listinfo/press-release-it

Obiettivo principale della terza Conferenza Italiana sul Software Libero è quello di riunire a Bologna il 12 e 13 Giugno 2009 tutte le anime del Software Libero presenti in Italia.

Tutti insieme per condividere le esperienze locali e nazionali di chi si batte per una cultura più libera e accessibile possibile nell’ ambito dell’ Università, della Pubbblica Amministrazione, delle Associazioni, delle Aziende e della Comunità in generale o anche solo nel proprio piccolo.

Uno spazio comune dove poter dare voce a tutti e far crescere ancora di più la consapevolezza che un’ Informatica Libera è possibile e necessaria, se non del tutto indispensabile.

COMUNICATO 20 MAGGIO 2009
==========================================
Campagna Caro Candidato: si riparte !
==========================================
http://carocandidato.org

Dopo il test delle elezioni regionali di febbraio in Sardegna Caro Candidato riparte per l’importante appuntamento delle elezioni europee ed amministrative di giugno.

La campagna per le elezioni europee fa parte del network The Free Software Pact
http://www.freesoftwarepact.eu/
http://www.april.org/en/european-parliament-2009-elections-a-pact-support-free-software
http://www.softwarelibero.it/freesoftwarepact
ed è particolarmente importante.

Se la campagna avrà successo, infatti, sarà per noi più facile promuovere la costituzione di un intergruppo sul software libero al Parlamento Europeo.
Un intergruppo è composto da Parlamentari di diversi paesi appartenenti a gruppi politici differenti riuniti per un obiettivo comune.

La costituzione d’un intergruppo crea le condizioni per:
- promuovere la causa del software libero nel Parlamento Europeo in modo proattivo ed efficace,
- organizzare incontri di formazione / informazione dei Parlamentari Europei per far crescere consapevolezza e consenso sui temi del software libero.

Richard M. Stallman, fondatore del progetto GNU e della Free Software Foundation ha detto a proposito dell’iniziativa:
“Grandi pericoli minacciano le libertà del software libero in Europa: brevetti sul software, DRM, vendita di programmi legati all’hardware, informatica ingannevole. Faccio appello a tutti i cittadini europei che apprezzano il software libero affinché aderiscano a questa campagna e contattino i loro candidati esortandoli a firmare il Patto per il Software Libero.”
http://www.fsf.org/blogs/community/free-software-pact .

Le vicende di questi giorni sul voto del “Telecom Package” al Parlamento Europeo http://www.laquadrature.net/Telecoms_Package, ci confermano, se ancora ce ne fosse bisogno, l’importanza di un’azione efficace e di lungo periodo.

La sfida che ci aspetta è molto impegnativa e richiede l’impegno di tutti.

Mentre i primi gruppi che supportano il software libero hanno già iniziato ad aderire alla campagna:http://www.carocandidato.org/content/gruppo_partner
http://www.carocandidato.org/wiki/view/gruppo_partner
invitiamo: i candidati a sottoscrivere il Patto per il Software Libero http://www.carocandidato.org/candidate/subscribe e tutti ad aiutarci http://www.carocandidato.org/wiki/view/support .

per la Free hardware Foundation il Presidente Arturo Di Corinto

==========================================
Chi siamo
==========================================
La Free Hardware Foundation è una Fondazione regionale, operativa e di partecipazione e i suoi scopi riguardano tutti gli aspetti della società umana. La Free Hardware Foundation si impegna nella realizzazione della Civiltà della Condivisione della Conoscenza, attraverso i valori della Cooperazione, della Condivisione, della Creatività, della Lealtà, della Collaborazione, della Trasparenza, della Volontà di Partecipare e di far Partecipare, della Sostenibilità, ma soprattutto della Libertà, oggi più che mai.

==========================================
Contatti
==========================================

web: http://fhf.it

mail: info@fhf.it

L’Open source software, il software a codice sorgente aperto che oggi usiamo per fare meglio e più velocemente molte attività intellettuali quotidiane attraverso I computer, non è solo una tecnologia
L’Open source, che oggi caratterizza un intero set di tecnologie, è usato spesso una metafora che indica l’attitudine a sviluppare in maniera aperta e collaborativa ogni aspetto della conoscenza umana

Non è infatti casuale che dopo l’affermarsi dell’open source software si sia cominciato a parlare di open content, open courseware, open journalism, open politics, open hardware.

L’Open source come metafora e strumento euristico ha dato origine ad approcci teorici e disciplinari peculiari: la Wikinomics, la Freakonomics, etc.

Senza il Free Software non esisterebbe l’Open Source Software

Prima dell’Open Source è nato il Free Software e spesso quando parliamo di Software Open Source stiamo parlando di Free Software

Il nostro approccio al FLOSS vuole riflettere l’obiettivo del Cattid di occuparsi di tecnologie aperte e disponibili a un uso commerciale, in un’ottica transdisciplinare, pur rimanendo legati a una prospettiva di ricerca che usa il software free, libre, open source, per migliorare la vita di ciascuno realizzando prodotti utili, facili da usare e accessibili

Le attività di quest’anno